Branche analyse
Opdracht 2.1 Brancheanalyse Unilever
Mesoniveau;
Unilever valt in de fast moving consumer goods industrie. In deze FMCG industrie word jaarlijks gezamenlijk een miljardenomzet gemaakt met name door de top vijf grootste bedrijven, deze top vijf weergeeft dan ook gelijk de grootste concurrenten van Unilever. Hoewel de omzet bij sommige bedrijven niet gestegen is ten opzichte van het voorgaande jaar is er over de branche gesproken toch een omzetstijging zichtbaar. Het mesoniveau van Unilever is onder te verdelen in de tak voedingsmiddelen en de tak huishoudelijk-en persoonlijke verzorging. Per tak word op mesoniveau gekeken naar de afnemers, concurrenten, toeleveranciers en partners van Unilever.
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
ā
Voedingsmiddelen
Afnemers Groothandels, supermarkten
Concurrenten Nestlé, Danone
Toeleveranciers Axe, Rexona, Lipton (ruim 400 in totaal)
Partners Oxfam, Population service international (PSI), UNICEF
Save the childeren, World Food Programme
Huishoudelijke- en verzorgingsproducten
Afnemers Groothandels, supermarkten, drogisterijen
Concurrenten Nestlé, Protect & Gamble
Toeleveranciers Axe, Rexona, Lipton (ruim 400 in totaal)
Partners Oxfam, Population service international (PSI), UNICEF
Save the childeren, World Food Programme
ā
Macroniveau;
Demografisch
Doordat Unilever een enorme multinational is actief in ruim 190 landen met meer dan 400 producten is het bepalen van demografische factoren erg lasting. Wat het nog lastiger maakt is dat door de verschillende producten er ook verschillende doelgroepen zijn. Met een totale bevolking op de wereld van ongeveer 7,5 miljard is er een enorme potentie hier voor Unilever. Zowel mannen, vrouwen, tieners en ouders alle met verschillende voorkeuren voor bepaalde producten behoren populatie voor Unilever.
Economisch
Unilever is actief in de fast moving consumer goods, afgekort tot FMCG dit betekent dat alles in snelle omloop is. Hoewel er toch nog onderscheidt word gemaakt tussen echte fast movers zoals drinken en de slow overs zoals kruiden en blikwaren. Deze FMCG zijn conjunctuur gevoelig en erg afhankelijk van de koopkracht van de consumenten, deze kan weer per land en zelfs per regio verschillen. Zo is de koopkracht in Nederland over het algemeen groter dan in Zuid Spanje.
Sociaal/cultureel
Voor Unilever zelf draait het om gezondheid, hygiëne en welzijn. Ze hebben een vijftal kernwaarden die ze door de gehele organisatie doorvoeren namelijk; integer werken; positieve impact; voortduren betrokken; ambities vastleggen en werken met anderen. Zij speelt hiermee in op de behoeften van consumenten, want ook binnen de samenleving is het besef voor gezondheid en hygiëne een actueel onderwerp.
Technologisch
Meer dan 6000 wetenschappers zijn werkzaam in onderzoekscentra van Unilever, deze centra zijn gevestigd in Vlaardingen, het Verenigd Koninkrijk, de Verenigde Staten, India en China. Hiermee is Unilever zelf toonaangevend op het gebied van productvernieuwing en innovaties.
Ecologisch
Duurzaamheid, verantwoord ondernemen en milieu zijn onderwerpen die wereldwijd actueel zijn voor zowel bedrijven als consumenten. Voor Unilever is duurzaamheid een kernwaarde. Zij heeft hiervoor het Unilever Sustainable Living Plan. Gezondheid en welzijn verbeteren, impact op het milieu verkleinen en de levenstandaard verhogen zijn doelen die Unilever met dit plan wil bereiken. Ook heeft Unilever de Unilever foundation deze foundation heeft qua doelen overlap met het Sustainable Living Plan. De foundation is er namelijk om kwaliteit van leven te verbeteren door te voorzien in hygiëne, sanitatie, toegang tot schoon drinkwater en basisvoeding, maar ook het vergroten van zelfvertrouwen.
Politiek/juridisch
Met 190 landen zijn er veel wetgevingen waar Unilever rekening mee moet houden tijdens haar bedrijfsvoering. Zo is onlangs door de Hoge Raad in Nederland besloten dat tandpasta en zonnebrand nu onder de geneesmiddelen valt, dit betekent dat er nu maar 6% btw op gerekend mag worden, hierdoor word deze producten voor de consumenten goedkoper, maar voor de bedrijven heeft dit andere gevolgen. Dit is een van de vele voorbeelden waar een bedrijf als Unilever op in moet spelen.
ā
bronnen:
http://www.worldometers.info/nl/
https://meijburg.nl/nieuws/hoge-raad-verlaagde-btw-tarief-voor-zonnebrand-en-tandpasta
http://hoadd.noordhoff.nl/sites/7664/_assets/7044d211.pdf goede link, gedateerd maar handig
